那么去产能化就成为家具企业必须面对的问题，普法拓宽销售渠道，多种营销方式相结合。
很少做或几乎不做长期发展规划的中小品牌或杂牌，签订经常会把经销商当‘韭菜割，只管收钱没有服务、没有管理。不难发现，合同活容索菲亚·墙地一体|空间定制的这次发狠招背后的战略意图也很明显：合同活容索菲亚地板Mini店、索菲亚地板城市服务商、索菲亚空间定制社区店、索菲亚空间定制专卖店，四大招商模块四箭齐发，终极目的就是：通过地板单品极致化战略，助力完成空间定制的整装产品包的核心业务发展目标。
杨绍智说，易讨易同时，易讨易我们为我们的合作伙伴量身定制了四个投资选项，想做极致的单品的可以做地板Mini店或地板城市服务商，想进入整装赛道的可以加盟索菲亚空间定制社区店或专卖店。7月11日，薪更由索菲亚·墙地一体|空间定制主办、安徽管仲木业有限公司和广东康美家家居有限公司协办的索菲亚地板首场招商会在安徽首战告捷。量身定制加盟方案打造事业成长绿色通道对于我们轻车熟路的地板行业，普法这次的策略目标就是打造地板界的‘小米模式，普法以极致性价比、优良客户口碑、高效运营的方式，突破地板行业发展瓶颈。
殊不知，签订早在2020年，索菲亚家居集团就确立了全渠道、多品牌、全品类的大家居战略。根据他的规划，合同活容索菲亚·墙地一体|空间定制要发展成为以地板、合同活容墙板、精品家具为核心产品，并依托集团供应链优势将装修空间所需产品匹配齐备，整合包括，定制柜类在内的其他配套产品的整装产品包的供应公司。
让加盟商投入小，易讨易让消费者享受大品牌福利。
渠道管理杂乱无章，薪更货品横飞，薪更价格乱窜，而零售经销商原本就经历着巨大的痛苦：渠道层层盘剥后，没有了价格竞争优势，同时，获客非常难，获客成本极高，店面租金、人力成本不断上涨，几乎都过着朝不保夕的日子。普法（来源：中国古典家具网邱蔚∕文陈雪聪∕编辑）。
受邀嘉宾在第四届中国木雕红木家具发展论坛上发言此次论坛最后一个环节，签订中国林科院木材研究所研究员、签订中国林产工业协会红木分会专家委员会主任姜笑梅，中国工艺美术大师、浙江新东阳木雕有限公司总设计师黄小明，浙江卓木王红木家俱有限公司总经理杜长江，东阳市恒达木业有限公司董事长陈国良，中山市红古轩家具有限公司总经理吴赤宇，东阳市东艺工艺品有限公司董事长施德泉等相关专家学者、企业代表围绕木雕及红木家具市场发展走向、木雕及红木家具文化与创新设计这两个主题，进行了两轮的研讨和交流，深入分析红木家具市场现状和未来的发展趋势，探讨了红木家具该如何传承与创新，精妙的观点引得台下掌声不断。此次大会围绕木雕及红木家具的市场发展和设计创新这一主题，合同活容致力于为企业提供交流机会，搭建信息平台。
中国木雕红木家具发展论坛又一次在东阳召开，易讨易这对于加快工艺美术产业的传承和创新，推动木雕红木家具产业转型发展具有重要的意义。东阳市明堂红木家俱有限公司、薪更东阳市明清居红木有限公司等十家企业荣获东阳木雕·红木家具质量信得过品牌荣誉。